《創(chuàng)京東》是由李志剛創(chuàng)作的企業(yè)史，首次出版于2015年。該書是京東和劉強(qiáng)東唯一授權(quán)的一本公司傳記，由李志剛歷時(shí)一年，采訪了258位相關(guān)人士后撰述成文，向讀者展現(xiàn)了京東12年的成敗得失與發(fā)展歷程。

【作者信息】

李志剛是湖北人，擁有18年記者采訪經(jīng)驗(yàn)，是“新經(jīng)濟(jì)100人”創(chuàng)始人兼CEO，同時(shí)也是《創(chuàng)京東》《九敗一勝：美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》等百萬(wàn)暢銷書的作者。他曾在《南方都市報(bào)》《彭博商業(yè)周刊》等著名媒體供職，2014年成立李志剛工作室，專注于創(chuàng)業(yè)研究，2018年7月推出山海成長(zhǎng)營(yíng)，專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域趨勢(shì)研究，挖掘新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域未來(lái)的百億美元公司。

【核心內(nèi)容】

創(chuàng)業(yè)起步：1998年劉強(qiáng)東在中關(guān)村經(jīng)銷光磁產(chǎn)品，2004年因非典偶然轉(zhuǎn)向線上銷售，開始京東的電商之路。

關(guān)鍵戰(zhàn)略決策：書中詳細(xì)闡述了京東的幾次重大戰(zhàn)略決策，如2007年劉強(qiáng)東在巨大反對(duì)聲中執(zhí)意擴(kuò)充全品種戰(zhàn)略和自建物流，這兩個(gè)決策雖遭內(nèi)部管理層和投資人反對(duì)，但卻為京東的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，使其形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神：展現(xiàn)了京東管理層的非凡干勁和敬業(yè)精神，以及全體京東人快節(jié)奏、充滿激情的工作狀態(tài)，這種被稱為“匪氣”“狼性”的特質(zhì)，激勵(lì)著員工保持興奮感和戰(zhàn)斗力，維系著企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，京東也關(guān)注基層員工的幸福感，為員工提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和福利待遇，如配送站配置空調(diào)等，讓員工找到歸屬感和尊嚴(yán)，從而培養(yǎng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

發(fā)展歷程與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)：回顧了京東在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的種種困難與挫折，如2008年資本市場(chǎng)低迷時(shí)的第二輪融資困境，劉強(qiáng)東一邊積極尋找投資人，一邊穩(wěn)定員工士氣，最終成功獲得融資，使京東度過(guò)難關(guān)，也讓公司認(rèn)識(shí)到融資能力對(duì)快速發(fā)展的重要性。

【書評(píng)】

正面評(píng)價(jià)：這本書是京東和劉強(qiáng)東唯一授權(quán)的一本公司傳記，具有一定的權(quán)威性和可信度。它通過(guò)大量真實(shí)的故事和對(duì)258位相關(guān)人士的采訪，系統(tǒng)地展現(xiàn)了京東12年的成敗得失與發(fā)展歷程，讓讀者能夠深入了解京東的發(fā)展邏輯和背后的原因，對(duì)于想要學(xué)習(xí)電商企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的讀者有一定的參考價(jià)值。此外，其英文版《thejd.comstory:anecommercephenomenon》還獲得了2018年3月全球商業(yè)圖書大獎(jiǎng)theaxiombusinessbookawards銀獎(jiǎng)(企業(yè)史領(lǐng)域)，也證明了該書在國(guó)際上的影響力。

負(fù)面評(píng)價(jià)：部分讀者認(rèn)為該書存在一些不足之處，如被詬病“滿篇稱頌”，有對(duì)劉強(qiáng)東及京東過(guò)度美化之嫌，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和失誤著墨較少，不夠客觀全面。還有讀者覺(jué)得章節(jié)劃分混亂，內(nèi)容不夠系統(tǒng)和有條理，文筆也較為一般，閱讀體驗(yàn)欠佳。

【讀書感】

對(duì)京東成功因素的思考：讀者可以從書中深刻感受到京東的成功并非偶然，其順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，抓住了電商行業(yè)的機(jī)遇。同時(shí)，劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略眼光、堅(jiān)定決心以及強(qiáng)大的執(zhí)行力在京東的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，他在面對(duì)諸多質(zhì)疑和困難時(shí)，能夠堅(jiān)持自己的決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，這種領(lǐng)導(dǎo)力和決策力值得創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。此外，京東注重企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，也是其取得成功的重要因素之一。

對(duì)創(chuàng)業(yè)的啟示：《創(chuàng)京東》為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。它告訴我們，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要勇于創(chuàng)新，敢于突破傳統(tǒng)思維，做出符合市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。此外，創(chuàng)業(yè)者還需具備堅(jiān)韌不拔的毅力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在面對(duì)困難和挫折時(shí)，能夠保持冷靜，積極尋找解決問(wèn)題的方法，堅(jiān)持不懈地追求自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

以下是《創(chuàng)京東——?jiǎng)��?qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》中的一些經(jīng)典語(yǔ)錄：

【關(guān)于價(jià)值觀】

誠(chéng)信：“公司創(chuàng)業(yè)時(shí)在中關(guān)村賣光碟，整個(gè)中關(guān)村都在賣假貨，京東公司卻一片假碟都沒(méi)有賣。后來(lái)我們成為中國(guó)最大的光磁產(chǎn)品代理商，一度占有中國(guó)60%的市場(chǎng)。雖然賣假貨可以獲得更高的利潤(rùn)，但是我們堅(jiān)持賣正品行貨，作為一個(gè)年銷售額幾千萬(wàn)的小公司，我們所有的商品都有海關(guān)報(bào)關(guān)單、都有增值稅發(fā)票�！薄�—?jiǎng)��?qiáng)東強(qiáng)調(diào)京東從創(chuàng)業(yè)初期就堅(jiān)守誠(chéng)信的價(jià)值觀。

客戶為先：“什么是客戶為先，就是我們要關(guān)注客戶體驗(yàn)。我們的客戶體驗(yàn)各方面橫向比較的話已經(jīng)做得不錯(cuò)了，但是和我們的目標(biāo)相比差得比較遠(yuǎn)。我們個(gè)別成員，在個(gè)別事件上，還是沒(méi)能夠記住客戶為先的價(jià)值觀，將財(cái)務(wù)安全放在第一位，而不是客戶體驗(yàn)第一位�！薄�—?jiǎng)��?qiáng)東指出要始終把客戶體驗(yàn)放在首位，不能因財(cái)務(wù)等因素而忽視客戶利益。

【關(guān)于團(tuán)隊(duì)與人才】

“如果公司懷疑你貪了10萬(wàn)元錢，就算花1000萬(wàn)元調(diào)查取證，也要把你查出來(lái)，把你開除，有人說(shuō)這是報(bào)復(fù)心態(tài)。不是我狠，因?yàn)槟阕龅氖虑橥耆�違背了我的價(jià)值觀，顛覆了我的夢(mèng)想。我小時(shí)候看到貪污腐敗對(duì)人性的不尊重、對(duì)人們的不平等，令我震撼，讓我一輩子都不能容忍腐敗。我不能做，也不允許你們做，除非你們離開公司�！薄�—?jiǎng)��?qiáng)東表明了對(duì)違背公司價(jià)值觀行為的零容忍態(tài)度，強(qiáng)調(diào)了價(jià)值觀在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性。

【關(guān)于戰(zhàn)略決策】

“京東做物流，當(dāng)年投資人反對(duì)、高管們反對(duì)，外界也看不懂，劉強(qiáng)東一意孤行�，F(xiàn)在，物流是中國(guó)電商用戶體驗(yàn)的命脈——包括阿里巴巴也在重金投資菜鳥，以及大大小小各種能改善物流效率的公司�！斌w現(xiàn)了劉強(qiáng)東在戰(zhàn)略決策上的堅(jiān)定和遠(yuǎn)見(jiàn)，即使面對(duì)眾多反對(duì)聲音，依然堅(jiān)持做自建物流的決策，為京東的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)于企業(yè)發(fā)展】

“我們的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO必須要有正向的價(jià)值觀。企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式背后，更加重要的是創(chuàng)始人的初心、使命感和正向價(jià)值觀。只有具備正向價(jià)值觀的企業(yè)家，他所創(chuàng)辦的企業(yè)和他所成就的事業(yè)才能真正為我們社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值、作出貢獻(xiàn)，讓我們國(guó)家變得越來(lái)越好�！薄�—原京東副總裁李曦認(rèn)為創(chuàng)始人的價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，這也是京東能夠取得成功并不斷發(fā)展壯大的重要因素之一。

【關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神】

“志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆。窮山距海，不能限也”。李志剛將這句話寫在結(jié)尾，送給劉強(qiáng)東，這句話也體現(xiàn)了京東在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中展現(xiàn)出的勇往直前、不畏艱難的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)著創(chuàng)業(yè)者們追逐自己的夢(mèng)想，突破各種限制。